文化ファッション大系 アパレル生産講座11 アパレル生産企画

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第1章 生産実務のあらまし
1.生産担当実務の役割
2.生産業務の進め方

第2章 生産前準備とその管理
1.まず生産する全体像を把握する
2.生産計画を立てる
3.材料を買うときの確認事項
4.設計作業の把握と計画化
5.生産んのための情報システムを整備する

第3章 生産実行ステージとその管理
1.生産工場を用意する
2.工場へ生産を発注する
3.外注管理する
4.納期管理をする

第4章 生産の後処理実務
1.増・減産処理
2.最終仕入額の精算をする
3.品質の結果確認をする
4.原価計算と原価管理をする

第5章 技術設計とその管理
1.アパレルメーカーの技術職の概要
2.社会的背景から職能が変わる
3.工業生産と技術者の職能
4.アパレル生産フローと技術者の守備位置
5.技術設計部門の主な内容
6.パタンナーに求められる要素
7.設計部門にかかるコスト

第6章 入荷検査と品質の確認
1.技術者と品質
2.加工品質基準の設定
3.結果の品質を判定する
4.近年の品質悪化背景と対策
5.材料特性に対抗する職人たちの裏技

第7章 今後のアパレル生産構造の変化
1.グローバル化の進展と対応
2.変化する生産環境と人材育成のあり方

92ページA4

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